「わからない」「助けてくれ」を言える、素直なリーダーは強い。

もう随分と前の話だが、何かのイベントで昔の同級生と再会をしたことがある。 20年ぶりの偶然に驚き近況を聞くと、一人親方で立ち上げたエンジニアリング会社が軌道に乗って、50人の社員を雇うまでに成長しているという。 そして再会の懐かしさのまま居酒屋に場所を変え話を重ねるが、その席で彼はふと、こんなことを話し始めた。 「俺はウチの社員を全員、金持ちにしてやりたいという夢を持っている」 「俺を選んでくれたんだ。業界水準の倍は金を渡してやることが、経営者としての目標だ」 そして自分にはそれだけの能力があること、社員とその家族には幸せになって欲しいと願っているし、してみせるなどといったことを熱く語り続ける。 いかにも勢いのある経営者の熱さだ。 そしてさぞ良い会社経営をして従業員に慕われているのだろうと、普通は思われるかも知れない。 しかし私はこの話から、彼の会社はきっと長くもたないだろうと思った。 さ

[downtheline201]

うーん、内容とタイトルがリンクしない。素直さは重要なんだが「助けを求めること」ではなく、自分内外の実態把握を的確にして然るべきコミュニケーションをとる、というのが重要なのでは？

[komayuri]

素直なリーダーが強いという趣旨には同意です。でも冒頭の会話は「給与を業界水準の倍にしたい」しか言ってないので、これで長時間労働や高くない利益率を想像するのは無理ですし、給与は高い方が従業員は幸せです。

[richest21]

つまり『ウチの社員を全員、金持ちにしてやる。業界水準の倍は金を渡してやる』と『わからない。助けてくれ』を両方やれば良いわけだ。誰かよろしく（丸投げスタイル

[goldhead]

吹けば飛ぶような零細企業のうちの会社に人が残ってくれたのは、経理からわけもわからず社長になってしまったリーダーとも呼べないリーダーの人徳かなとは思う。

[pwatermark]

リーダーだろうがメンバーだろうが、嘘ついて体裁繕って通用する範囲は「短期」のものしかない

[yarumato]

“仏教の昔話が心に沁みた。自分の力を誇示し、思い通りの結果が出ない相手に腹を立てる＝地獄。自分の力を過信せず、できないことを素直に公開（わからない、教えて、助けて）して相手とすり合わせる素直さ＝極楽”

[isrc]

わかっているからこそ「わからない」を言える余裕がある／リーダーにとって必要な素養は、結果に対し絶対に責任を取る強い覚悟と、「助けて」を口に出せる素直な心だ。この言葉は相手に対する心からの信頼の裏返し

[ys0000]

他責思考はよくないがどうしても頭をよぎってしまうので、個人的にはリーダーにならないように努めている。それでも任された場合のためにこういう金言は心に留めておきたい。

[choota]

最大限の努力を継続し、周囲もそれを認めた上で、素直に「分からん」と言うことなのかと。ただ助けを求めるだけ助けてくれるのかなぁ。

[wdoomer]

“そしてその時に出会ったかなり緩い、それでいて忘れられない1冊が「仏教ではこう考える」という本だった。”

[nisisinjuku]

たすけてーもうダメだ（ガチ）　※だが、リーダーではない。

[murasuke]

“私には、リーダーにとって必要な素養についての信念がある。 それは、結果に対し絶対に責任を取る強い覚悟と、「助けて」を口に出せる素直な心だ。”

[mayumayu_nimolove]

最強のリーダー「何がわからないのかわからない。助けてくれ」

[koogawa]

"助けて"

[ONOYUGO]

桃野さんの文は描写がリアルでいつも読んでて引き込まれる。