Whatを教える訓練、Whyを教える教育：マリコ駆ける！：オルタナティブ・ブログ

身の丈にあった社員教育のことをよく考える。自分自身を振り返ると・・・・ 新入社員で入ったIBMでは、山のような研修を受けさせてもらった。新入社員に限らず社員教育に多大な投資をする会社の姿勢は有名だ。「君たちにはうん千万円の単位で投資をしているのだから、２年はいてね」とある方に言われ、逆に「えっ、たった２年で回収できるの？」とびっくりした。今思えば、若い女性が結婚を理由に退職することを恐れての言葉だったのだろうが。 研修らしい研修を一度も受けなかった会社もある。が、実務でたいそう「勉強」させていただいた。その会社が私に仕事をさせたために失った金額（＝私に投資した金額）はIBMの研修でかかった費用よりもはるかに上回る。IBMはこういう事態を見越して、研修を投資しているのだろうな。でもこんな貴重な体験を机上で学べるのかしら？ ベンチャーで仕事をしていた時は、することなすことすべてが新しいことで、

[antenna32]

「訓練」とは「何かをする方法を学ぶこと」であり、「教育」とは「なぜ物事がそうであるのかに関して理解を深めること」である。

[Wacky]

「訓練」とは「何かをする方法を学ぶこと」であり、「教育」とは「なぜ物事がそうであるのかに関して理解を深めること」である。

[tamekko]

なるほど。とても腑に落ちる、訓練と教育の違い。