プロジェクトチーム成功の鍵は？：ネコの時間：オルタナティブ・ブログ

色々な会社で、また会社間で、プロジェクトチームというスタイルで業務を行うことはあると思います。最近、このプロジェクトチームを成功させるのは、難しいと痛感しています。 タスクフォースが、正しい呼び名と思いますが、定義としては、明確なゴールにむけて、一定期間（そんなに長期間ではない）必要なスキルをもったメンバーを、従来の組織とは違うテンポラリーなグループに所属させ、運営するチーム…だったと思います。（うろ覚えですけど、感じはあってる） 要は、大組織で行うより、機動性に溢れ、意思決定サイクルが短く、短期決戦でが～っと勝負をつけるための組織編制といえます。 さて、10人のメンバーが、あるリーダーの下に集結したとして、10人中何人が、充分なスキルと責任感を持っていれば、プロジェクトは成功するでしょう？ 答えは、リーダーがアホだと、メンバーが全員優秀でも駄目というのが、僕の実感です。 リーダーの仕事と

[ka-wara]

060203金11,

[Wacky]

プロジェクトチームのような、短期集中型のタスクをもった組織においては、リーダーの果す役割は、特に重要です

[k2low]

ありがちでまっとうな意見ですがテンプレートとしてよくできているのでクリップ。