ソーシャルメディアのビジネスモデルの活かし方：４つのポイント：ソーシャルメディア・マニフェスト：オルタナティブ・ブログ

企業経営にソーシャルメディアをどう活用していくのか？ また、ソーシャル的な発想をどうビジネスモデルに取り入れていくかが、ますます多くの企業に求められるようになってきている。 ビジネスモデルにソーシャルを組み込むことによって企業価値をどれくらい高められるのか？ 逆にソーシャルに乗り遅れることでどのくらいのリスクが生じるのか？ ぐるなびと食べログ（価格コム）をこの１年間の株価チャートを比較してみるとこれが如実にわかる。 ぐるなびの１年間の株価チャート 価格コム（食べログ）の１年間の株価チャート 両社とも、結局のところは収益は加盟飲食店からの月額フィーだ。しかしながら、両者の企業価値（時価総額）の動きはこの１年で大きく異なっている。 直 接のお客さん（お金をもらう先）はB２B企業、しかし、その先をみると利用者という生活者・消費者がいる。この利用者の口コミのソーシャルなパワーを味方 につけたのが食

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ﾒﾓﾒﾓ

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とはいえ、食べログのソーシャルは弱いと思う。