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「ビジョナリー・カンパニー」 1995 - BookCites
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「ビジョナリー・カンパニー」 1995 - BookCites
★★★☆☆ 内容 先見的な企業とそうではない企業との違いを検討する。 感想 先見的な企業単独で調べたわけで... ★★★☆☆ 内容 先見的な企業とそうではない企業との違いを検討する。 感想 先見的な企業単独で調べたわけではなく、比較対象として業界でトップクラスではあるが先見的ではない企業と比較しているのが面白い。単独で調べると特徴が捉えづらいし、かといって駄目な中小企業と比べてもあまり意味がない。 環境に見事に適合したビジョナリー・カンパニーは、主に賢明な洞察力と戦略的な計画の結果であると考えるよりも、主に以下の基本的な過程の結果だと考えるほうが、はるかに事実に合っていると思われる。つまり、多数の実験を行い、機会をうまくとらえ、うまくいったもの(そして、基本理念に適合するもの)を残し、うまくいかなかったものを手直しするか捨てるという過程である。 p250 企業が先見的であるためには世の流れに乗るのではなく、自ら流れを作っていくくらいでなくては駄目だということだろう。しかし、戦略的・計画的にやるよりも、