「最悪なのは、無能にもかかわらず何かやりたがるヤツ」押井守監督が明かす「組織を自滅に導く“要注意人物”の正体」 | 文春オンライン

【Q：すぐに仕事を減らしてもらう同僚にもやもや（会社員・40代・女性）】 同じ部署の同僚のことです。彼女は、自分のキャパ以上の仕事が回って来ると上司に「こんなにできません」と言って仕事を減らしてもらっています。残業をするつもりはまるでないようです。 当然、そのしわ寄せは私のところに来ます。私は土日を削ってもやってしまうので、それが繰り返されてしまう。キャパは人それぞれだと判っているし、自分が彼女のように「できません」と言える性格でもないことも知っています。でも、不公平じゃないのと、暴れたくなる夜もあります。押井さん、私はどうやってこの気持ちと折り合いをつければいいのでしょうか？ 押井守「世の中はそういうふうにできているから、仕方ありません」 押井 「暴れたくなる夜もあります」ってことは、実際は暴れてないんだよね。だったら一度、暴れてみればいいんじゃないのと思うけど、そういうことができない人

[ignio]

100年以上前からモルトケの法則として語られている。一番出世させるべきなのは「やる気がなくて有能な人」、一番出世させてはいけないのは「やる気があって無能な人」。

[itotto]

働きアリで例えられたり割合に差があったりするけどわりと有名な法則だと思う。押井さんを悪く言うつもりはまったくないけど、この例えが好きな人は自分は上位層というか有能な方だと思ってることが多い気がする

[homarara]

id:nuara 君仕事持ってこれるの？　それなら遠慮なく独立すれば良いと思う。一般的に、部下の挙げた成果は上司の業績だよ。だって、部下に仕事割り振って成果を挙げさせるのが上司の仕事なんだから。

[stracciatella]

後編のほうが面白いよ。人生相談のリファレンスで駿や庵野の事例出すのチートだよ。

[zheyang]

それまで優秀に働いてた人たちが抜けたら、その下にいた人たちが存外に優秀になって穴埋めしたという経験ならあるかな。カプコンもプラチナゲームズの人たちが抜けたらモンハンができたと言ってた。

[nuara]

人にやらせる仕事増やして自分は何もしない上席、本当に迷惑。自分では何もできない奴らがブルシットジョブだらけにして、自分の業績と誇ってたりする。／意味のある仕事なら文句言わんよ。

[new3]

パレートの法則はベキ分布/パレート分布の言い換えでしかなくこれを否定するのは確率や統計の知識不足あるいはフィールズ賞級の天才のどちらか。経験的裏付けに頼り納得できずとも客観的裏付けは多数ある法則です。

[kusomamma]

おそらくその法則は真理だけど、能力以上のことに挑戦して失敗することを許容しなければ、次世代は育たないのでは？とかなんとか真面目に考えたけど、後編の奇人たちに全部もってかれたw

[furseal]

君のような優秀な3割の社員のおかげで我が社もこの社会も成り立っているんだよ！(ただし評価はしないし給与も上げない)

[okami-no-sacchan]

問題の本質は、評価も賃金も上がらないことだと思うよ

[gcyn]

『上司というのは、本当にヤバい状況に陥らない限り大きな決断は下さないもんなんです』『ということは、この相談の答えは、やっぱり「仕方ない」ですか？』『そうです』(笑)。

[asakura-t]

アニメーター（原画マン）の話でたまに思うのは「そんなに沢山の作監立てるなら、その人達だけで原画書いた方がいいのでは？」だけど、実際にはそうならないので原画（一原、二原）を頼む理由があるのだろう。

[confi]

なにっ「お前じゃい」のコメントが上位にない

[toyoben]

”行動力のあるバカ“が始末におえないのは自分の経験からも良くわかってる。組織の上に立つ者はその対処法も充分心得ておく必要があるんだよなぁ😓

[peach_333]

外科医竹田くん！

[Mozhaiskij]

”世の中は、3割の人間ががんばって成立している。あとの4割は仕事をしない。残りの3割は邪魔しかしない”

[mute0108]

やる気も能力もない私は相対的に有能（タイトルしか読んでない

[evolist]

有能は勘定される前に実績残してその組織を去る

[nicht-sein]

たまたま初回うまくいってしまったので以降何度も同じ方針でやって、コケても失敗を認めず同じことを繰り返している人がいる。周囲が止めても「これでうまくいったんだ」と方針を変えようとない。困ったもんです

[nandenandechan]

｢それに彼女は、そういう「3割」に入っている自分を嫌いじゃないと思うよ。｣そうだね。それこそ、そのモヤモヤを上手く調整するのが上司の仕事だと思うんだよなあ。

[s_ryuuki]

世の中は、3割の人間ががんばって成立している。あとの4割は仕事をしない。残りの3割は邪魔しかしない。これを「3：4：3の原則」と呼びます。

[hate1229]

無能の君たちはどう生きていくのか？無能だろうが何かやらないと生きていけないのだ。

[younari]

やる気がないのに出世してる人結構多いしなぁ

[matsuedon]

でもできるやつでも給料は低い。

[morita_non]

本質的にそいつが無能かどうかって結果で判断するしかなくね？もし本当にそいつが無能でもそんな地位にいられること自体が問題なんじゃね？

[gui1]

お団子、美味しそう。写真でもあんこの質感が伝わってくる(´・ω・｀)

[naruruu]

とりあえず何かやりたがるヤツに権力持たせると本当にろくでもない。予算取って立派なハコ作ってドヤ！じゃなくて、ハコを使って何をやるかなんだよ…（心の叫び）

[mosakuneko]

わたしにとっては本当に恐ろしいくて、無気力になる言葉。

[adhd1978bba]

やる気があって無能な発達障害おばあちゃんです。無能を受け入れるのが大変難しかったです。社会にご迷惑をお掛けして大変申し訳ございませんでした。今は無能を受け入れ、やりたがらないように気をつけてます。

[natu3kan]

押井守がオリジナルで実写映画やると無能にもかかわらず何でもやりたがるヤツになりがちだけど(スケジュールや予算的に仕方ない面もあるが)。原作があってそれを下敷きに好き勝手やると、話題作になりがちな不思議さ

[multipleminorityidentities]

それぞれのグループも分布があるから構図は同じだよね

[remoteworker]

ほんと無能な働き者は困るのよねー

[tach]

安倍晋三（改憲）とか小泉純一郎（構造改革）とか、本当に酷かった。岸田文雄は頼むから何もやらないでくれ。本当に何もやらなくていいから。

[vividoc]

最初からうまくやれることなんてほとんどないし経験を積まなきゃ上手くならないのでやりたいことがあるなら個人としては無能でもやるしかない。問題は組織が下す評価が適切かどうか

[tokyocat]

“でも、世の中はそういうふうにできているから、これはもう仕方がない。” 　強烈

[Lagenaria]

写真が宮崎駿ばかりなのは続きがあるからなのか

[neko2bo]

「下を切って上だけまとめたチーム作れば最強！ってやってみたらそうならなかった」みたいなの。大企業とかだと稀に見ることができる現象かも。

[kurokawada]

押井監督、「言われた通りにやれるのは二流でそれ以上のことをやれるのが一流だ」みたいな信念があるように思える。しかし押井監督自身がプロダクションIGの石川社長から持て余され気味だったのはどう考えるべきか。

[leeyuu]

まあ、誰しも自分が無能側だとは思いたくないですよね…

[sogohyakkaten]

メディアの9割は邪魔しかしないけどね