無理をさせた者が評価される「月曜朝イチで」という不条理 | 文春オンライン

「組織に忠実なものは、いつかは組織に裏切られると。忠実であればあるほど裏切られると」。映画「仁義なき戦い」などで知られる脚本家の笠原和夫は、自分に影響を及ぼした文学作品をこう語るのだが（注1）、日大アメフト部騒動を目の当たりにしたとき、そこに「組織に忠実なものが組織に裏切られる」構造をみる。 東芝社員が「虎の威」を借りたとき 反則タックルをおかした選手への追い込み方はこうだ。問題の端緒となる関西学院大学との定期戦の前日、井上コーチは「お前をどうしたら試合に出せるか監督に聞いてやったよ。“相手のQBを１プレー目で潰せば出してやる”ってさ。その通りの言葉をまずは監督に言いに行け！」（注2）というのであった。 山口組の顧問弁護士だった山之内幸夫は、ヒットマンとは「温もりの代償に人生を差し出」す者のことだと言い表した（注3）。行き場のない者に居場所を与えるなどしたのだから、殺ってこいというわけだ。

[FUKAMACHI]

“哀しいのは、長時間労働であれなんであれ、「無理」は無理をした者ではなく、無理をさせた者のほうが評価されることだ。”

[natuboshi]

スポーツに限らずあるある。「無理をさせた者のほうが評価される。」

[kori3110]

マネジメントと無理かの線引きは、「部下のリソースを把握しているか」なんだろうけど、把握と問題解決をして効率的に職場を回す上司と、部下に無理を押し付ける上司を、「上」が区別できないかする気がないんだよな

[mitsumorix]

“長時間労働であれなんであれ、「無理」は無理をした者ではなく、無理をさせた者のほうが評価される。”

[dddeee]

「マネジメントと人を追い込むテクニックとは紙一重にある。」

[arajin]

「「組織が生きるためには、はぐれ者の人生は軽く扱われなければならない」とは山之内幸夫の小説『悲しきヒットマン』の一文で」

[k45115]

あるある