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    webmarksjp
    webmarksjp 小飼弾

    2008/07/13 リンク

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    mlhshino
    mlhshino これから日本でも技術者のターンになるともっとおもしろくなるなぁ。

    2008/03/07 リンク

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    HisaPon
    HisaPon 「マグロ」の例えが秀逸。そりゃ、こんなコじゃかっこ良くないよね。

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    idesaku
    idesaku 「報われるのを待つ」だけではダメ

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    memoclip
    memoclip 何が足りない。

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    japanrock
    japanrock "もう技術者達も、「報われるのを待つ」だけではなダメだというのがわかっているのだ。時既に遅しでなければいいのだけど。"

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    north_god
    north_god 使われる安くてもいいと思うのと、使う側が安くて充分と思うのとでは大分違う

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    ume-y
    ume-y 「その誤解を解く努力に、日本の技術者はどれだけ手間と暇をかけてきたのだろうか」

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    xmx3
    xmx3 今後もそれが続くともまた思えない。技術者向けのプレゼン術の本が山のように出版され、また売れているのは偶然ではない。もう技術者達も、「報われるのを待つ」だけではなダメだというのがわかっているのだ

    2008/02/25 リンク

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    tekehiko
    tekehiko "私には「報われない」という言葉が眠たくてしょうがないのだ。"

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    syttru
    syttru エロいたとえは分かりやすい。でもどこが感じるのが探してもくれないのにマグロ呼ばわりはひどいなと思った。感じるトコロを探すのが楽しいのだと思う。発見したときの興奮は、、、あ、そういう話じゃなかったか。

    2008/02/24 リンク

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    GegegeMokeke
    GegegeMokeke 自分で何とかしてしまう能力に関しては技術者は恵まれている立場にいるんだと思う。 常に懐刀を磨いておけということね

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    tano13
    tano13 経営者に面と向かって意見を言える労働者は少ない。少ないが故に標的になる可能性がある。故に服従の姿勢をとる方が、自己主張するより有利な戦略になる。こういうスパイラルは個人ではどうも出来んでしょ。

    2008/02/24 リンク

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    dbfireball
    dbfireball 「時既に遅しでなければいいのだけど。」 何事も遅すぎるということはないと思います。やってみなきゃわかんねー。

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    sankaseki
    sankaseki 404 Blog Not Found:「報われる」って誰が報いるの?

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    sugawara_be-con
    sugawara_be-con 日本の会社員はものすごく法律や制度に守られていると思うけど

    2008/02/24 リンク

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    RPM
    RPM 恐ろしいほど受動的なのは日本人の特性なのだろうか。海外からライフスタイルの導入は止まらなかったのに、この辺りは100年ぐらい変わってないのでは?(戦国時代はむしろ違ったらしいが。)

    2008/02/24 リンク

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    Kukri
    Kukri 「こんな会社辞めてやる」があるじゃないか。今の職場がダメでも、もっといい会社へ移るために実力と金を蓄えればいい。オレはそうしてきたし今後もそうするだろう。

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    makiton
    makiton 「報いる」経営者の視点でも見てみなさいという事かな。確かに報われる側が不満を口にしないというのはある。でもそれって経営者の気持ちが少しでも分かるからこそで。小さい会社なら尚の事。

    2008/02/24 リンク

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    julajp
    julajp 日本的思考や文化の原点って豊かな自然があって自然に生かされ共にある。そういう受動であるから西洋とは違う侘び寂びもてなしの発想が出てくる。それが強みであり弱みにも。相互に上手く認め高められたら良いけど

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    takuya-itoh
    takuya-itoh "自分で自分に報いるか、経営陣に報いさせるかのどちらかしかないのだ。"

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    sippu
    sippu 技術者はひとり立ちするか、複数でオープンソース的な行動を取らないとやっていけないということなんでしょうか。

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    2008年02月24日12:00 カテゴリArtPsychoengineering 「報われる」って誰が報いるの? これは経営者と技術...

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