ずっと考えている。だから考える時間をつくりません ネスレ日本 代表取締役社長兼CEO・高岡浩三氏 | ワークライフバランス｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

経営者の仕事のほとんどは、「考えること」と言っても過言ではない。その一方で、常に多忙で、時間に追われる。そんな経営者は、考える時間をいかに確保しているのか。今回のゲストは、ネスレ日本の高岡浩三氏。自然体で、考えるための特別なことは何もしないと言う。（構成／新田匡央、写真／鈴木愛子） あえて考える時間を確保しなくても、 考える時間は日常に転がっている編集長・岩佐（以下色文字）：経営者は考えることに時間を費やさなければならないのに、忙しさのあまり、なかなか1人になる時間がありません。そんな状況のなかで、どのように考える時間を確保されているのか。それがこの連載のテーマです。 高岡（以下略）：なるほど。でも、私は1人でいる時間をわざわざ作ろうとはしていないですね。クルマや飛行機での移動時間などは基本的に1人なので、考える時間がなくて困ったという思いをしたことは、これまで1度もありません。