ＧＥの凋落を招き、他の大企業にも脅威をもたらす2つの問題 | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

ＧＥがダウ平均から外れたことは話題を呼んだ。GＥにいま、何が起きているのか。戦略のエキスパートであるロジャー・マーティンは、物言う投資家の存在と、顧客の価値につながらない合併・買収・分離という「有害な組み合わせ」が問題だと指摘した。これは、他の大企業にとっても他人ごとではないという。 ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は先頃、ダウ平均の創設時からの構成銘柄という、長きにわたる栄誉ある座を外され、競争力の急落に見舞われているようだ。 この展開は、今日の企業社会全体を通じて見られる2つの影響力を如実に物語っている。すなわち、アクティビスト投資家と、戦略家を装って合併・買収を進める輩だ。彼らは思慮分別がないが、資金は潤沢に擁している。

[jfkintko]

2つの問題－戦略と称したM&Aとアクティビスト投資家

[ookitasaburou]

“ロジャー・マーティン トロント大学ロットマン・スクール・オブ・マネジメントの元学長。現在は同校のマーティン・プロスペリティ・インスティテュートのディレクター。”