国の不幸を長期化させる霞ヶ関株式会社の「ビジネス・モデル」

やまざき・はじめ／1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 芝居の脚本は官僚が書いている 野田新内閣に対する「どじょう内閣」という言葉にもそろそろ飽きてきた。もともと、どじょう鍋は、久しぶりに思い出すと食べてみたくな

[ryozo18]

官僚のインセンティブ設計の失敗が解消できてないことが日本の衰退をもたらした仮説

[oguogu]

この仮説は説得力がありすぎて怖いくらい。これを防ぐには官僚の匿名性を無くす事だと思う。財務省の勝栄二郎次官が増税を企んでいるというように。

[BUNTEN]

←に関する考察。▼だから、定年まで高給で雇うことで天下りを潰せと。他の方法ではたぶんうまくいかない。高く付くのは確かだが、今の不明朗なやり方とどっちがいいか。

[torrysGalley]

国の不幸＝霞が関批判ネタの長期化が利益の源である山崎元の「ビジネス・モデル」／こう言い換えれば、彼の稚拙なインセンティブ論の程度が知れますわなぁ。

[orakio]

利益集団であり実質的なビジネス体である「霞ヶ関」特定個人の支配者なり黒幕なりがいる訳ではなさそう。長年にわたって形成・純化された自生的な行動ルール

[babi1234567890]

どんな組織も組織の延命・拡大が目的化するところがあると思うから、定期的に破壊する必要があるのかもなぁとは思う／本当に方法論とかどうでもいいので(１)～(5)とかさっさと解決して欲しい

[dongfang99]

これは仮説ではなく邪推に過ぎない。／仮説だったら検証可能なものでなければいけないが、こんなの検証しようがない。

[chatarow0506]

（実質的に40年以上の長きにわたって、お互いの面倒を見合う、固定メンバーの利益集団でこれだけ大規模なものは他にない）

[maturi]

まあ信頼とか心意気や善意やる気といったものはルール化明文化定量化できない｜こゆこと書く輩は自分も自分の知人の中の最も高潔な人間であろうとも財務省に入ったら絶対にこう行動する筈・せざるを得ないと考えて

[kei_kei]

官僚の利害と国民の利害が一致してないから、国民が不幸になる政策ばかりなんじゃないか、という仮説。

[raitu]

医者が数少ない患者の病気を根治させようとせず、対処療法ばかりして点数を稼ぐ的な。問題が存在し続ければ予算が取れる、と。

[DrFaust]

宮崎正義-岸信介体制

[tdam]

"「霞ヶ関」は、震災や円高、あるいはデフレのような困難をむしろ歓迎""長引く困難を利用することが彼らの｢ビジネス・モデル｣として定着" 興味深い「仮説」。病気の完治より"対症療法"を続けるほうが医者は儲かる。

[Baatarism]

「「霞ヶ関」は震災や円高あるいはデフレのような困難をむしろ歓迎しているのではないか」という仮説。