ZOZOをヤフーへの身売りに追い込んだ「前澤商法」の限界

Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 インターネット大手ヤフーが、アパレルECサイト大手ZOZOの買収を決めたと発表した。ZOZO創業者の前澤友作氏はトップの座を退き、経営の一線から離れることになる。一代でZOZOを築き上げた業界の風雲児への評価は高いが、近年は伸び悩み、トラブルも多発。“前澤商法”の限界を指摘する声があがっていた。（ダイヤモンド編集部 岡田 悟） スーツが失敗、PBに代わる成長戦略もなく ZOZO単独での成長は限界だった 「社員は家族だと思って、21年間やってきました」――。 9月12日夕、東京都内で開催された記者会見。社員について話が及ぶと、感極まって涙を流し、目元をハンカチで拭ったのは、アパレルECサイト大手のZOZOを

[yukimi1977]

身売りに追い込んだというより、うまいこと売り抜けたように見えるけどな。ここからは違うフェースに入る感じだろうし。

[kikai-taro]

創業は易く守成は難し。企業の成長サイクルから見て妥当かと。20年やっただけでも大したもんだ。

[BigHopeClasic]

“「会社の仕事をしていないどころか、ガバナンス上の問題の発生源である前澤氏がいる以上、投資家が株を買い増しできない」”こんなん田端信太郎も即刻離脱やんけｗ

[osugi3y]

業績が悪化したのはひとえに田畑慎太郎の存在だろう。あいつが悪ふざけしてなければZOZOのイメージはいいままだった。あとは前澤社長と剛力彩芽が破局するか否かだ。破局すれば剛力はその程度の女だということだ。

[tamagoroukun]

悪い風に書きたがってるけど、まったくのゼロからここまでの企業にしただけで日本の社会への貢献度はものすごいと思う。

[koguus]

ふむみ

[differential]

この写真は、取りあえず猛烈にだっせえと思っている。でもまぁアパレルやらなくなるんだしダサくても構わないんだろう／「売れた」ことには価値はあるよね。買った人は何でも買いがちだから、まぁイマイチアレだけど

[RRD]

別エントリで前沢は正しい選択を続けたので一発屋だと言う人は仕事をしてない人、と言われたが、一発当てれば周りが勝手に正しい選択にしてくれるし、一発外せば逆回転して全てが間違った選択にされる。そこでexit。

[el-bronco]

昔からCMに社長が出る会社はオカシイところが多いと思っていたが、今はSNSか。しかし隙間産業としては、充分大成功だと思う。誇っていいのではないか。

[ll1a9o3ll]

実際限界感じたんだろうなぁ。でも自分もゾゾも新しいフェーズに入る頃合いってのと、失敗の責任を取るって意味と、ダブルミーニング、トリプルミーニングを上手く軽やかな演出に仕上げたなぁって印象の会見だったよ

[nisisinjuku]

お笑いコンビっぽい写真だがベンチャーの若手が成金の靴をなめている瞬間でもある。まぁ、前澤氏はZOZOに関してはやりきってたし、続投は酷。EXITは大正解だしナイスタイミングだと思う。

[monmon225197810]

記事読んでないけどなんで失敗したって前提で話しているんだ・・・むちゃむちゃ大成功やん・・・