ヨーカ堂正社員半減とセブンイレブン四国進出グループの大改革に乗り出すセブン＆アイ

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 セブン＆アイ・ホールディングスが、「総合スーパー（ＧＭＳ）の一大改革」に乗り出す。 今年9月、2015年度を目処に、イトーヨーカ堂従業員のパート比率を現在の75～76％から9割にまで高める方針を発表した。 パート従業員数は約7000人増加して3万5000人強となる。同時に、約8600人いる正社員は半減させる予定だ。 正社員の希望退職は募らず、セブン-イレブン・ジャパンなどへの転籍や新規採用の抑制で対応する計画だ。また、セブン-イレブンのフランチャイズ加盟店オーナーへの再就職希望者も少なくないという。 業績不振のＧＭＳ事業を縮小し、拡大基調のコンビニ事業に吸収することで、グループ全体でのコストダウンを図るのだ。 今回の