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花王の財務役員が明かす、難解な「EVA経営」を現場に浸透させた秘技
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花王の財務役員が明かす、難解な「EVA経営」を現場に浸透させた秘技
現場で役立つ会計術 社内で共有する数字と対外的に公表する決算書、つまり財務会計は「まったくの別物」... 現場で役立つ会計術 社内で共有する数字と対外的に公表する決算書、つまり財務会計は「まったくの別物」。しかも、この指標の選び方や伝え方を間違えると会社や部署が傾くほど重大なことになる。現場の数字力を上げるべき理由や経営者やCFOが講じるべき施策など、具体的な企業の実例を交えて解説していく。 バックナンバー一覧 20年以上前に日本で初めて「EVA(経済付加価値)経営」を始めた花王。市場で連続増配の優良銘柄として知られる同社は、運用が難しいとされる同指標を活用し、好業績を生み出してきた。特集『現場で役立つ会計術』(全17回)の#6では、現場の理解を促しながらどのようにEVAを運用してきたのか、会計財務部門を統括する山内憲一執行役員に聞いた。(ダイヤモンド編集部 竹田幸平) すっかり下火になった「EVA」を使い 好業績を続ける“老舗企業”とは? 「うまく扱えばとても良い指標だが、実際に運用するのが