中途採用で「ハズレ人材」見破る3つのルール、面接だけでは不十分

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は150冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。 小宮一慶の週末経営塾 経営課題を抱えて日々悩む経営者に向けて、数々の企業経営者に伴走してきた経営コンサルタントの小宮一慶氏が課題解決の「ヒント」を提供。どんな業種にも通じる経営の原理原則をおさえながら、経営者はどうあるべきか、実際の経営現場で何を実行すべきか、を語る。 バックナンバー一覧 期待はずれの中途採用に 悩む企業は多い 即戦力になるいい人材を採用したい。中小企

[TakamoriTarou]

いや、応募者の職場に電話してどんな人が聞くって……。こんなことしたら普通に内定蹴ると思うし、エージェント会社もブラックリストに入れるだろ。この混猿やばすぎ。90年代で時が止まってる

[morimarii]

日本じゃリファレンスチェックってよっぽど大手じゃないと許可する応募者おらんだろ。。。現職じゃなく前職ってのも非現実的だし。。。

[maemuki]

前の会社が倒産したオレにリファレンスチェックなど通用しないからね( ͡° ͜ʖ ͡°)

[kenchan3]

知床の観光船の経営者がご熱心した経営コンサルの記事ですね。

[mrnns]

一方、偉い人たちは人材の流動性を上げたいんだってさ。ただでさえコストカットで人員をギリギリまで減らされてる人事部門、人の出入りが激増するとこれまでのやり方じゃ回らなくなると思うが…。

[odakaho]

“前職で給料が低かった人には低い理由がある” “無難な答えが返ってきたときは九分九厘、仕事ができなかった” “他人を裏切らない人は、昔からの友達との付き合いが続いている”“とても迷ったら採用しない”

[narwhal]

「ハズレ人材」

[Itisango]

就職・転職活動って大事なのはわかるんだけど、面倒なんだよなぁ。精神削られるし。ヒヨコを仕分けるように就職先を自動で振り分けてくれる世の中にならないかなぁ。