トヨタとデンソーが米テスラに勝つ秘策とは？国策半導体会社ラピダス社長「20年計画」の全貌

半導体 最後の賭け 日米半導体摩擦から40年。世界一の座から陥落した国内半導体産業に、千載一遇のチャンスが訪れている。敗者から一転、日本陣営が国際連携の鍵を握る主役に躍り出ているのだ。その枠組みの第1弾が、米国・台湾と連携する「国策半導体プロジェクト」である。いまや産業のコメから社会の頭脳となった半導体は、国家の安全保障を担保、産業政策を切り開くための“戦略物資”である。主要国・企業の猛者がうごめく半導体産業において、日本が再びプレゼンスを発揮するには越えるべきハードルは多い。日本の半導体復活に向けて「最後の賭け」が始まった。 バックナンバー一覧 米IBMの技術供与で「最先端半導体の国産化」を目指すラピダスは難航必至のプロジェクトだ。それでも小池淳義・ラピダス社長は自ら作成した「ラピダス20年計画」を根拠に、事業化の成功に自信を示す。特集『半導体 最後の賭け』の＃14では、練り上げた事業戦

[khtno73]

“一気に2ナノに飛ぶなど不可能だと。そういう人たちは「付いていけない」と言って去ってしまい、何度かメンバーは入れ替わりました。最終的には7人くらいが残って「できる」という結論を出しました。” これは・・・

[coper]

ロジックでは40ナノ未満を量産していない日本の会社が、7ナノまでしか量産していないIBMの2ナノ技術を「日本で実現可能」と評価したらしい。最近、似たようなパターンで行き詰ったケースをいくつも見た気がする。

[gabill]

“そういう人たちは「付いていけない」と言って去ってしまい、何度かメンバーは入れ替わりました。最終的には7人くらいが残って「できる」という結論を出しました。”

[mimizukuma]

“ そういう人たちは「付いていけない」と言って去ってしまい、何度かメンバーは入れ替わりました。最終的には7人くらいが残って「できる」という結論を出しました。 ”

[yas-mal]

有料部分読んでないけど、「スペックや性能がすべて」的な、昔、日本メーカーが負けた世界観そのままに見えるのは気のせい？　大事なのは、「それで、どんな顧客価値が実現できるか」では？

[qpci32siekqd]

量産側はなんだかんだ人材が居るのでコスト構造など置いとけば立ち上がりはするはず。より問題は何設計して量産するかで…。

[mozukuyummy]

『衰退の五段階』: 「第４段階　一発逆転の追求」を地で行っている。

[kenchan3]

これから国の金を何兆円もつかえるからね。

[kohakuirono]

願望に願望を重ねて出来るという結論を出す状況になってなければ良いのだが。。