安倍政権の公務員制度改革を斬る（後編） このままでは猟官運動が盛んになる――明治大学公共政策大学院教授 田中秀明

たなか・ひであき 1960年生まれ。1985年、東京工業大学大学院修了（工学修士）後、大蔵省（現財務省）入省。内閣府、外務省、オーストラリア国立大学、一橋大学などを経て、2012年4月から現職。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス修士、政策研究大学院大学博士。専門は予算・会計制度、公共政策・社会保障政策。著書に『財政規律と予算制度改革』（2011年・日本評論社）、『日本の財政』（2013年・中公新書） ＤＯＬ特別レポート 内外の政治や経済、産業、社会問題に及ぶ幅広いテーマを斬新な視点で分析する、取材レポートおよび識者・専門家による特別寄稿。 バックナンバー一覧 前回では、これまでの公務員制度改革の経緯を振り返るとともに、公務員の任免や昇進などの人事管理システムの特徴と問題点を整理した。後半の第2回では、今回の公務員制度改革の問題点を明らかにするとともに、霞ヶ関を変えるための改革案を示す。

[haruhiwai18]

"中立的な選考委員会や人事院が関与""透明な任命プロセスとチェックシステムがないと、猟官運動が横行""一般職公務員と政治任用者を区別し"　→歯止め(憲法等)を破壊したい今の政権には絶対無理ゲーだなw

[D_Amon]

「公務員は、総理大臣・官房長官・大臣に自分を登用してほしいと依頼し、彼らのイエスマンになるだろう。民間からも大臣らに取り入る者が出てくる。ビジネスに直結するからだ」正確な予想だったのだなと思う

[myogab]

うん。そうなると思う。そんなところも昭和初期と似てる。

[ebmgsd1235]

前編含め納得の解説記事。官僚をスペシャリスト（非政治化）、政治家をジェネラリスト（脱族議員）へと誘導すべき。国益に訴えても所詮はセクショナリズムという状況は組織マネジメントで調整しガバナンスの体裁に。

[daybeforeyesterday]

うーむ

[arajin]

「筆者は、霞ヶ関の問題は政策立案機能や組織のマネジメント能力の低下であると考えている。」「こうした問題の根本的な原因は、公務員の専門性が軽視され、公務員が「政治化」していることである。」