弱者へのストレスのつけ回しがブラック化の真因？うつ社員が溢れる「忍耐消滅職場」はあなたがつくる

UCLA社会学研究科Ph.Dコース修了。北海道大学助手、京都大学助教、早稲田大学准教授を経て、現職。実験ゲームや進化シミュレーションを用いて制度・文化の生成と変容を社会心理学・大脳生理学分野の視点から研究しており、それらの研究を活かして企業組織にも様々な問題提起を行なう。現在はニューロビジネスという大脳生理学と経営学の融合プロジェクトのディレクターを務めている。代表的な著書に『不機嫌な職場 なぜ社員同士で協力できないのか』（共著、講談社刊）。その他『ソフトローの基礎理論』（有斐閣刊）、『入門・政経経済学方法論』、『フリーライダー あなたの隣のただのり社員』 (共著、講談社)など多数。 ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 この連載の趣旨は、ビジネスマンのあなたが陥っている「ブラック」な状況から抜け出すための「心」を獲得するために、必要な知識と考え方を紹

[dubbed_pachi]

質問1 あなたは日頃のストレスを、無意識に周囲にぶつけている？ | 弱者へのストレスのつけ回しがブラック化の真因？うつ社員が溢れる「忍耐消滅職場」はあなたがつくる @dol_editorsさんから

[retire2k]

最初の事例ってデスマーチに陥る典型例じゃないか？

[daybeforeyesterday]

うーむ

[at_yasu]

「「耐えること」「我慢すること」が報われる機会が減った。「引き受けずに済む責任ならば、逃れたほうが良い」という考え方が増えていった」

[teruzoh0209]

根っからのワルい企業ばかりでなく、普通の職場が気づけばブラック化していると思しきケースは多い。背景には、社内の制度的ひずみと、それに伴う弱者へのストレスのつけ回しがある。うつ社員が溢れる職場は、あなた