ＬＩＮＥ（株）元ＣＥＯ・森川亮の「考え方」「こんな人」を無視すれば、ムダな会議は無くせる

シンプルに考える 「あれも大事、これも大事」と悩むのではなく、「何が本質なのか？」を考え抜く。そして、本当に大切な１％に１００％集中する。シンプルに考えなければ、何も成し遂げることはできない――。LINE㈱CEO退任後、注目の経営者がはじめて明かす「仕事の流儀」！ バックナンバー一覧 「あれも大事、これも大事」と悩むのではなく、「何が本質なのか？」を考え抜く。そして、本当に大切な1％に100％集中する。シンプルに考えなければ、何も成し遂げることはできない――。ＬＩＮＥ（株）ＣＥＯ退任後、ゼロから新事業「C CHANNEL」を立ち上げた森川亮氏は、何を考え、何をしてきたのか？本連載では、待望の初著作『シンプルに考える』（ダイヤモンド社）から、森川氏の仕事術のエッセンスをご紹介します。 1967年生まれ。筑波大学卒業後、日本テレビ放送網に入社。コンピュータシステム部門に配属され、多数の新規事業

[vanbraam]

残念ながら,"権限移譲"ができている/できるマネジメント層は殆どいない

[miraisyndrome]

本質だし、正論。 / ＬＩＮＥ（株）元ＣＥＯ・森川亮の「考え方」「こんな人」を無視すれば、ムダな会議は無くせる｜シンプルに考える｜ダイヤモンド・オンライン @dol_editorsさんから

[azumaon]

ＬＩＮＥ（株）元ＣＥＯ・森川亮の「考え方」「こんな人」を無視すれば、ムダ... お仕事のために…φ(..)メモメモ