ケチな経営者が陥りがちな「経営の悪循環」

京都大学法学部卒業。米国ダートマス大学タック経営大学院留学（ＭＢＡ）、東京銀行、岡本アソシエイツ、日本福祉サービス （現、セントケア）を経て独立し現職。名古屋大学客員教授（平成26年度後期）。企業規模、業種を超えた「経営の原理原則」を元に、幅広く経営コンサルティング活動を行う一方、年100回以上講演を行う。『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』（ディスカヴァー21）など著書は150冊を超え、現在も経済紙等に連載を抱える。 小宮一慶の週末経営塾 経営課題を抱えて日々悩む経営者に向けて、数々の企業経営者に伴走してきた経営コンサルタントの小宮一慶氏が課題解決の「ヒント」を提供。どんな業種にも通じる経営の原理原則をおさえながら、経営者はどうあるべきか、実際の経営現場で何を実行すべきか、を語る。 バックナンバー一覧 ケチな経営者は公私混同を引き起こしがち 会社経営者が経営上最も慎むべき行為は「公

[a1ot]

「社長が公私混同している会社は、従業員に公私混同がばれることが怖いから、身内に経理を任せる。税理士に任せているという社長もいますが、彼らは雇われている立場。社長に不利なことには口をつぐむ

[gruza03]

社長の高級車を買うために、軽自動車も買えないような低賃金に甘んじて働く従業員はいません。

[Barton]

1ページ目で結論出てた。