記事へのコメント44

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    totttte
    totttte よくウワサされてた話を可視化したという点でダイヤモンドは評価されるべき。まぁ、この技術の流出っていうのは恐らく90年台~2000年台前半が多いだろうから、今となっては感あるだろうけども

    2014/01/02 リンク

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    twilightmoon99
    twilightmoon99 草はえる草はえる♬

    2013/11/18 リンク

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    umiusi45
    umiusi45 「「日本企業は技術者への評価が低過ぎる」。これはサムスンに渡った技術者はもちろん、日本企業からも聞こえてくる不満の声だ。サムスンはその間隙を縫ってヘッドハントを仕掛けてくる」

    2013/11/15 リンク

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    kiyo_hiko
    kiyo_hiko 「“二番手商法”というべきものです。日本企業が得意としていた半導体や液晶パネル、テレビなど家電製品を分解・解析し、要素技術を明らかにするリバース・エンジニアリングや、合弁会社の設立や技術者の引き抜き」

    2013/11/14 リンク

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    rin51
    rin51 キヤノンからサムスンへ

    2013/11/13 リンク

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    kjktk
    kjktk 外国からヘッドハンティングされるってすごいよね

    2013/11/12 リンク

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    secseek
    secseek 好きで韓国に行く技術者がそんなに多いとも思えないので、よっぽど待遇に差があったんでしょうね…。 @dol_editorsさんから

    2013/11/12 リンク

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    fjwr38
    fjwr38 なんか最低だな。途中の表とかやだわー。

    2013/11/12 リンク

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    us36
    us36 逆に日本以外の企業から取り込んだ技術ってあるんだろうか

    2013/11/12 リンク

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    raitu
    raitu 「サムスンは日本人技術者を引き抜いたこと自体を隠すために、時として韓国語の通り名と名刺を渡して雇用することがある」

    2013/11/12 リンク

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    wanteverymata
    wanteverymata 現場・セキュリティ・情報管理。どれも技術者を大切にしないに尽きる。集中戦略も何もなく、何でもかんでもやらせて残業天国。無能経営が多すぎる。残業は個人の無能でなく経営の無能。

    2013/11/12 リンク

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    sukuizu
    sukuizu “サムスンの人事は社内の各部門にいつも顔を出して、弱い部分を聞いて回っています”人事が戦略的なのが日系企業との大きな違い

    2013/11/11 リンク

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    Laylack
    Laylack ま、技術者の評価が低いというのは言われ続けてるし、少しは恨みなんかもあるかもしれないなあなどと。

    2013/11/11 リンク

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    yogasa
    yogasa

    2013/11/11

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    mmdawson
    mmdawson ダイヤモンドの良記事。可視化されるとやっぱり唖然とする内容。

    2013/11/11 リンク

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    yamajii
    yamajii “サムスンは日本人技術者を引き抜いたこと自体を隠すために、時として韓国語の通り名と名刺を渡して雇用することがあるのは、よく知られた話だ。”

    2013/11/11 リンク

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    honeybe
    honeybe 何年か前からずっと言われていることだけどね。

    2013/11/11 リンク

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    maturi
    maturi 2Pめの表が

    2013/11/11 リンク

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    qppxw221
    qppxw221 TKGHatebuReaderより

    2013/11/11 リンク

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    lochtext
    lochtext 特許検索だけでここまでわかるんだよなー

    2013/11/11 リンク

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    kneko000715
    kneko000715 腹立つ!

    2013/11/11 リンク

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    runeharst
    runeharst 国として対策を、企業としての人事対策を、老害腐れどもの対策を、対策ばっかだね

    2013/11/11 リンク

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    siuye
    siuye これ、国として対策を打つとすると、どこがやるべきという話になるのかな。経産省?それともそんなことは不可能?

    2013/11/11 リンク

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    whltealbumlove
    whltealbumlove こりゃネタがネタだけに今週は買いだな。吸い上げによる技術や情報の流出とそれを食い止めるための防衛策を具体的な形で見られるなんて、日本企業には悪いが面白そうで仕方ない

    2013/11/11 リンク

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    omaemonax
    omaemonax 独占公開! サムスンが呑み込んだ日本の技術 | 週刊ダイヤモンドの見どころ | デイリー・ダイヤモンド

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    teruyastar
    teruyastar 情報管理が甘いのは今に始まったことではないが、ユンソナがさんまに言ってた、「韓国では友達を泥棒にしないよう貴重品を隠す。」あたり、人を信用しすぎる日本では笑えないかもな。

    2013/11/11 リンク

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    hidea
    hidea 社員は会社に忠誠を誓うという時代でもないし、のわりに技術者軽視はあいかわらずだし。アメリカは自動車で失敗してから技術流出に対応し始めた印象があるけど、比べると日本は全然脇が甘い?

    2013/11/11 リンク

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    Hohasha
    Hohasha サムスンとデジカメで提携していたペンタックスの名前が上がらないのはガードが固くて流出しなかったのか欲しい技術が無かったのかどっちだろうね。

    2013/11/11 リンク

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    fukken
    fukken どうせすぐ捨てられると思うが、留まってもその状態と扱いが大差ないしな

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    hobbiel55
    hobbiel55 そりゃ、終身雇用が崩れてるんだから、払うもん払わなきゃより良い条件の企業に移られちゃうのはしょうがないよね。グローバル競争っていうのは商品の価格や品質だけじゃなくて、給与面もグローバル競争なんだから。

    2013/11/11 リンク

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