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女性部下を持つ男性管理職に必要なスキル! 「女活マネジメント力」をつける3つの法則(荒川 陽子) @gendai_biz
安倍政権は日本の成長戦略の一つとして、女性の活躍促進を謳い政策を掲げているが、国際的に見ても日本... 安倍政権は日本の成長戦略の一つとして、女性の活躍促進を謳い政策を掲げているが、国際的に見ても日本の女性活躍は立ち遅れている。世界経済フォーラムが毎年公表する「世界男女格差レポート」の2014年度版において、日本の男女格差指数は142ヵ国中104位ときわめて低い水準だ。こうした現状を受け、政策の中身については賛否両論あるものの、政府もようやく「女活」(女性活躍推進)に乗り出した昨今、企業としても、積極的に「女活」を進めていく必要がある。 政府の号令のみならず、自社の偏った人員構成の問題からも、多くの企業では、結婚・出産後も女性に活躍してもらうこと、および女性にも管理職として力を発揮してもらうことに向けた動きが活発化しつつある。その流れの中で、現場を預かる上司には、男性社員と区別することなく、女性社員を将来的な戦力として育てるマネジメント力が求められ、その在り方が課題となってきている。 ポイン
2015/05/09 リンク