「AIバブル」への警鐘---今の人工知能に出来る事と出来ない事の見極めが事業化への鍵となる（小林 雅一） @gendai_biz

急激に盛り上ったAIブーム 昨年から今年にかけて、AI（人工知能）、あるいはそれを搭載した次世代ロボットなどへの一般的関心が急速に高まってきた。自動運転車、ワトソン、ペッパー、ドローン、ディープ・ラーニング・・・主要各紙をはじめメディア報道で、これらAIやロボット関連の記事を目にしない日が珍しいほどだ。 筆者がこのコラムで「AIの復権 Googleの自動走行車とAppleの「Siri」が意味するもの」を書いた2012年当時は、AIに対する日本社会の反応は鈍かった。特に企業関係者の多くは「AI（人工知能）」という言葉は過去に聞いたことがあるにせよ、それが近い将来、産業各界において、次世代ビジネスを構築するためのキー・テクノロジーになると予想した人は極めて少なかった。 それから僅か3年程の間に、AIを取り巻く情勢は夜と昼ほどに様変わりした。今や各種メーカーをはじめとした多くの日本企業がこの分野

[kamei_rio]

人間と会話するためには、相手ごとに膨大なデータが必要だから、厳しいというのは確かに

[k-takahashi]

『開発現場の技術者だけでなく、経営者も含め、企業の関係者全員が今のAIに出来ることと出来ないことを峻別』　難しいだろうな