わずか5年でハマスタが常時満員！伝説の球団社長が明かす「組織論」（週刊現代） @gendai_biz

「最初は軋轢もいっぱいありましたよ」。池田純氏(40歳)は涼しい顔で言ってのけた。プロ野球選手出身ではない「素人」社長が、わずか5年間でどうやって低迷する組織の風土を変えたのか。 「灰色の水槽」に飛び込んだ 初めて経験したクライマックスシリーズ(CS)が、横浜DeNAベイスターズ社長として、私の最後の仕事になりました。ワンプレーごとのファンの歓声のすごさに、心臓が握りつぶされる思いがした。CS終了後に社長を退き、今後、ベイスターズが優勝する瞬間に立ち会えないことが心残りですが、組織の再生に100%の力を注げた充実感は、今も残っています。 2011年末、私が35歳で横浜DeNAベイスターズの社長に就任した当時の球団の印象は、昭和の時代からメンテナンスされていない感じでした。情報管理を徹底しなければいけないのに、パソコンも揃わず、今では10ある会議室も当時は2部屋しかなかった。若い社員は『灰色

[Hige2323]

ハマスタに巣食ってた稲川会を追い出したのがDeNA最大の成果だけど大っぴらには言えんか、TBSが暴力団とずぶずぶだったって事だもんな

[amino_acid9]

池田元社長、そして伝説へ…

[kyhlif17daa]

このまま地元密着で進んでいけば、もっと強くなる。