ひとつになれない 三越vs.伊勢丹泥沼と憎悪の「内部資料」（週刊現代） @gendai_biz

崖っぷちの百貨店業界。昨年も全国で11店舗が閉店した。その逆風のなかJR大阪駅に新店舗をオープンしたばかりの業界トップ三越伊勢丹。合併後初の開店で社員の士気も高い・・・はずなのだが。 あまりに違うボーナス 4月に合併を果たした三越伊勢丹。いままさに船出したばかりといったところだが、早くも雲行きは怪しい。本誌先週号でもお伝えしたとおり、現在、三越伊勢丹の内部では〝ボーナス格差〟による対立が起こっている。 今回、本誌は三越伊勢丹に関する様々な内部資料を入手した。国内全店舗の月毎の売り上げ・予算・前年比一覧のデータをはじめとして、係長クラス以上の全社員の顔写真、所属が記された『2011 役付者一覧』や、労使協議の議案書などである。 例えば、『三越伊勢丹グループ労働組合三越伊勢丹支部2011年度春の交渉議案書(案)』には、以下のように書かれている。 〈新会社スタート後は、全従業員一丸となって、厳し

[daybeforeyesterday]

あなたと合体したい

[benjamin052]

これは合併によるデメリットの一部を語ってるに過ぎない。合併された側で経営不振という名の下にリストラ対象になった元某社員より。

[Toteknon]

id:nextworker 武蔵村山の場合、近くに伊勢丹立川店があるのでねぇ‥しかし撤退後外商か小型売店の形で残してもらいたかったな。

[nextworker]

『三越武蔵村山店』　なにこの響きだけで絶望的な支店

[SasakiTakahiro]

全国百貨店売上高は、14年連続で前年を下回り、どこも苦しい。

[nakakzs]

三井住友銀行や東京三菱銀行とかの合併後もどっかで似たようなことが書かれていたような記憶が。まあ企業風土の違うもの同士の合併にはこういうのはつきものだろうなあ。

[wbfcg593]

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