リモートワークでも「心理的安全性が高いチーム」をつくる6つのコツ（原田 将嗣） @moneygendai

新しいマネジメント、チームづくりの考え方として、いま話題の「心理的安全性」。おたがいの顔が見えにくいリモートワークでは、どのように心理的安全性を高めていけばよいのだろうか？ 自らも心理的安全性の高いチームをつくる実践者で、著書『心理的安全性をつくる言葉55』がある原田将嗣氏に、オンラインミーティングで意識しておきたい「6つのコツ」を教えていただいた。 メールやチャットには「すぐ反応」する 「リモートワークが増えて、チームづくり・チームワークが難しい」 そんな声を聞くことがあります。リモートワークでも心理的安全なチームをつくるために、実際に会っているとき（リアル）との違いを整理していきましょう。 リモートワークでは同僚の様子が自然と目に入ってはきません。だからこそ必要になるのは、言葉のやりとりを惜しまないこと。言わなくても通じるだろう、わかってくれるだろうとの思い込みを捨て、言葉を尽くしまし