黎明期の楽天…三木谷社長が社員に伝えた、「ビジネスの本質」 | ゴールドオンライン

「送料無料化」「携帯電話事業への本格参入」など、ますます世間の注目を集めている楽天。「目標達成」を実現させている、楽天社員の行動習慣とはどんなものだろうか。楽天市場初期の主要メンバーとして、事業部長を歴任していた小林史生氏は、書籍『楽天で学んだ「絶対目標達成」7つの鉄則』（日本実業出版社）にて当時の経験を語っている。 三木谷社長の「0.1％の努力の話」が筆者を変えた インターネット業界はとても変化が激しい業界です。栄枯盛衰とはまさにこのことで、様々なサービスが出ては消えていきます。名前は出しませんが、少し前まではよく使われていたサービスも、あっという間に新サービスに駆逐されて消えていったといった話は山のようにあります。そういう意味では、現状維持であっても、それは衰退を意味すると言っても過言ではありません。 この考えは、きっと人の能力開発にも当てはまると思います。三木谷社長の著書、『成功の法

[roseknight]

日本の場合失敗への対策どころかまともに想定すらしないからビジネスで劣勢になる。綺麗事で渡れる程世は甘くない。考えるための行動を実行するならば安全網の更新は欠かせまい。楽天はまず労働をアップデートしろ。