理念と現実 アメリカと日本を比較する

いくつかの日本の学会をはしごしたあと、アメリカの感染予防学会（とでも訳すのかな？APIC)に来ている。それにしても、梅雨の日本から来たのに、Fort Lauderdaleはあづい。むしあづい。 ぼくは学会ってあまり好きではないので普段は行かないのだけど、薬剤師の向井さんが発表するのでカバン持ち、、、じゃなくて、後方支援である。薬剤師さんやナースが国際学会でどんどん発表するのはとてもよいことだ。それをエンカレッジするのは教員の責務である。神戸大学の教員、職員がノリノリで研究し、病院をよくしていく雰囲気を作っていくのが僕らの責任。足を引っ張るのは言語道断だ（大学ってなんでこう他人の足を引っ張るのが大好きな人が多いんでしょうね。寂しいからでしょうね）。 さて、プレナリーを聞いていて、APICの面々が医療関連感染を減らすぞ、APICの存在価値をパブリックに示すぞ、結果を出すぞ、と崇高な宣言を多々聞

[JULY]

あるある。若かりし頃、「妥協点を議論の出発点にしてどうするんだ！」と思ったなぁ。理想と現実の間の妥協点なのに、妥協点と現実との間の妥協を取るから、着地点がどんどん低くなる。

[REV]

日本で理想を言わせると「人間に、医療は必要なのだろうか」「江戸に帰れ」とかいう意見が出そう。あと、「最低でも県外」

[mobanama]

"アメリカの学会では「どうあるべき」がまず最初に来る。理念を先に語る。日本では「うちの病院はいまこんな感じです」という現状説明ポスターがずらりと並ぶ""そこには未来がない"

[You-me]

理念がない政策目標がない、ほんとにねぇ

[carrion-crow]

「 すり合わせが不要だと言っているのではない。そこから始めるのが問題なのだ。まずは」「理想像を描くべきだ。そこから、そこにたどり着くための岐路を想定すべだ。で、最後の最後にすり合わせなのだ」

[cometlog]

「日本のほとんどの病院は順番を間違えている。」