「社員は本当に幸せかいな？」 日本一の会社を目指すことをやめたナニワの町工場 終わりなき社員教育は何を目指すのか | JBpress(日本ビジネスプレス)

中小企業にとって社員の能力とやる気をいかに高めるかは最も重要で切実な問題である。 中小企業は大企業とは違って人材を選り取り見取りで選べるわけではない。縁あって入社してきた社員を手塩をかけて育て上げ、戦力化していかなければならない。 その際は、スキル面はもちろんメンタル面の教育がとても重要となる。つまり働くことに喜びと誇りを持ってもらい、モチベーションを高めてもらうための教育だ。中小企業の経営者は日夜その方法に頭を悩まし、試行錯誤を重ねている。 藤原電子工業（大阪府八尾市）の社長、藤原義春さんもそんな1人である。藤原電子工業は電子部品用プリント基板のプレス加工を営む町工場だ。現在の社員数は約30名。 1993年、藤原さんがそれまで勤めていたプレス工場から独立し、創業した。創業から約10年はこれと言った技術がなく苦しい経営が続いたが、「SAF工法」という独自のプレス加工法を開発してから軌道に乗

[mukunokiy0725]

本気でやって社員やパートさんがフィードバックを受けてると感じないと成立しないんだろうとおもう。続けてるのは凄いこと。

[sagaraya]

理想を追い求めて、それなりに達成できてるのがすごい

[KoshianX]

内容よりも経営をどんどんアップデートしているのがすごい

[elm200]

私も今なら言えるなあ、仕事で大切なのは頭の良さより素直さ。素直さは、目の前の仕事を何とかこなそうという発想につながるからね。頭のいい人間は往々にして保身に走ってしまう…。

[sononon]

前職の社長とよく議論したけど、僕が考える社員を幸せにする会社はこの考えに近いなぁ

[ya_ken]

「社員は本当に幸せかいな？」 日本一の会社を目指すことをやめたナニワの町工場終わりなき社員教育は何を目指すのか (via @Pocket) -

[raiac]

立派な人間になることを会社での成長に紐づけるヒント

[daybeforeyesterday]

うーむ

[koemu]

「かつてはこの会社にも、褒めるとよけいひねくれる人がいました。そういう人たちの会話を聞いていると、「愚痴、言い訳、人のせいにする」の3点セットが必ず出てきます。」

[minonet]

「社員は本当に幸せかいな？」日本一の会社を目指すことをやめたナニワの町工場　終わりなき社員教育は何を目指すのか 2013年11月25日(月) [ 日本の中小企業 ] [鶴岡 弘之] 「私はみんなに言いました。金型工場もある...