絶望的な問題を感動の出来事に変えた1つの質問 第32回 起きた出来事に対する物語と意味づけの心理 | JBpress (ジェイビープレス)

人は起きた出来事に原因と結果の関係を見出そうとする。起きた出来事の原因を把握し、現在の結果を結末とする1つの物語を完成させる。 物語という形式は現実にひとつのまとまりを与え、理解可能なものにしてくれる。そして、その物語に何らかの意味づけを行い、その意味に伴った感情を生じさせる。 例えば、上司がかんかんに怒っているぞ、という報告を受けた時、「え、なんで！？」と反射的に原因を知ろうとするだろう。上司のもとに行き、上司が怒っている原因を聞く。 そして、原因となることが起きてから現在に至るまでの情報を補完し、経緯をイメージする。こうすることで「上司がかんかんに怒っている」という結末を迎える1つの物語が完成する。 クライアント企業で大問題発生 その物語に対して、「それは自分の責任だ、ヤバい！」「それは自分は悪くない、怒られる筋合いはない」といった意味づけを行い、その意味づけに沿った感情を味わうことに

[yoshihiroueda]

「人生で起きることにすべてに無駄なことはなく、何らかの意義があります。この問題が起きたことにも必ず何らかの意義があります。それはどんな意義だと思いますか」大きなストーリーの一つのシーンと捉え直すこと。

[minonet]

絶望的な問題を感動の出来事に変えた1つの質問第32回　起きた出来事に対する物語と意味づけの心理 - 経営を変える心理学講座 人は起きた出来事に原因と結果の関係を見出そうとする。起きた出来事の原因を把握し、現在