「いますぐ『新規事業開発プロジェクト』を停止してください！」 | Lean Startup Japan LLC

リーン・スタートアップ導入のコンサルをお受けする際、一番最初にクライアントにお話するのは、「いますぐ『新規事業開発プロジェクト』を停止して下さい」とお願いすることです。 「新規事業開発プロジェクトを実施するからこそ、リーン・スタートアップのコンサルを依頼しているのだよ…」とのクライアントの戸惑いはいつものことですが、こうお願いする理由は実に単純です。新規事業を創造するということは「開発」でもなく「プロジェクト」でもないのです。 ちょっと説明しましょう。 新規事業を作る理由は、企業によっても、アントレプレナー個人によっても様々です。しかし理由がなんであれ、そしてそれが誰であれ、作ろうとしているのは新たなビジネスモデルやイノベーションであり、単なる新製品などではありません。となると、新規事業とは絶対に「開発」できるものではなく、ひたすら実験を通じて「発見」するものなのだということがわかります。

[kkbt2]

「新規事業とは絶対に「開発」できるものではなく、ひたすら実験を通じて「発見」するもの」「プロジェクト化したその瞬間から、リーダーを始めとするすべてのメンバーにとってのゴールはローンチが設定されます」

[naoswave]

「発見したい」

[Dryad]

わかる。

[moronbee]

"ローンチ時のパーティーを「２度目のキックオフ・パーティー」として下さい"

[inamem9999]

「俺たちの戦いはこれからだパーティー」とかいう名前が思い浮かんだがなんか縁起が悪そう

[hiroomi]

「新規事業の「開発」だと言われたその瞬間から、チームメンバーは全員がこれまでも馴染み深い「開発工程」を組み始め、発見のためのプロセスを組もうとしなくなります。」

[mycolor0523]

なるほど。