今の管理職が疲れているのは、昔はなかった「ジレンマ」があるから 若い人が管理職に魅力を感じない本質的な理由

ここ数年各種メディアに取り上げられる「リーダーや管理職をやりたがらない若者」問題。なりたくないと思う理由や、そういった若手社員に対する指導法などは語られる一方、当の本人達に対する「どうしたらいいのか」という具体的なメッセージはあまり多くありません。「マネジメント経験がないと出世や転職で不利になる」という不安もあるなか、若い世代の私たちには「管理職になりたくないなら、ならなくてもいい」という選択肢はないのでしょうか。そこで今回は、『チームワーキング ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方』著者の立教大学・田中聡氏に、「令和のチームの動かし方」というテーマでインタビューを行いました。本記事では、若い世代が管理職に対して思う本音について、こんなにも管理職が大変になってしまった理由についてうかがいました。 インターン生が感じている「管理職って元気なさそう」 ――ここ数年、「若い人がリーダー・

[Yoshitada]

自分の知る限り、昭和の昔から管理職に人気があった時代なんてないけどな。

[ya--mada]

配当もないのに事業責任負わされるからじゃね？ディスパッチやコーディネートだけなのか、事業収益や組織管理まで業務範囲とするか、とかとか、インセンティブもなくヤらされたらそりゃつまらん。

[zu-ra]

心を許せるリーダーはみんな辞めてしまってクソみたいなのだけが残ったので俺も辞めます。心も許せないし、できるリーダーなわけでもないし。

[high190]

アンラーニング、心理的安全性、サーバントリーダーシップ