多忙な上司を気遣い、仕事を抱え込み、突然火を噴く部下 生産性向上にもつながる、メンバーとリーダーの理想の関係値

過酷な労働環境が、優秀な人材を組織から追い出す 沢渡あまね氏（以下、沢渡）：小田木さん、過去のぶっちゃけトークを1つしてもいいですか。 小田木朝子氏（以下、小田木）：どうぞ。 沢渡：私が20代の頃に辞めた会社。名誉のために、プロフィール上公表していない会社なんですけれども。50歳を超えた管理職が毎日遅くまで残業していて、休日出勤もして代休も取らない職場で、50歳で家族を持ってまでそんな生活、自分はイヤだなと思ったんですね。 小田木：「滅私奉公」という4文字が頭の中に浮かびました。 沢渡：そうです。未来が明るくないなと思って、転職したのはありますね。 小田木：なるほど。そういう意味では、優秀な人材が組織から逃げ出すのは、多様なリーダーが増えないどころか、そういったネガティブな側面さえも生み出しているかもしれない課題、ここにありという感じですよね。 沢渡：そうですね。 小田木：じゃあ、これから