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退職者の再雇用は活躍スピードが速く、離職率も低い傾向 「大転職時代」に大切になる、アルムナイとの付き合い方
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新人の配属先を決める際に意識すること 薮田孝仁氏(以下、薮田):では、次のテーマに進みましょう。お... 新人の配属先を決める際に意識すること 薮田孝仁氏(以下、薮田):では、次のテーマに進みましょう。お願いいたします。 平岩力氏(以下、平岩):次に(スライドの)適応。 オンボーディングの領域ですね。データを活用した相性の良い配属、相互理解に使う適応プラン、また、ピアレビューというサーベイを定期的に実施した、レピュテーション(周りからの評判)のスコア化。 大きくこの3つの施策を取り入れています。まず、最適な配属先ですね。これ(スライドの表)は、新卒社員の配置で実際に使っているものになります。 左の行に配属候補先のチームが並び、右の列に新卒の個人名が並んでいます。どの個人が、どのチームとの相性がもっとも良いかを、スコアで算出しています。これはFFS診断の結果に基づき算出していますが、理論上、数値が高ければ高いほどチームとの相性が良いということになります。 (スライドの)右側になりますが、何年か実