日本の起業家が世界までいけない「上場志向」の問題点 シリコンバレーでは違う「大企業vsスタートアップ」の構図

テラドローン株式会社は、2016年の創業期からグローバル展開を行っている世界を代表する産業用ドローンサービスプロバイダーです。今回は、同社主催のセミナーの模様をお届けします。日本企業がグローバル市場で成功するためには、どのような戦略や人材育成が必要なのか、代表の徳重徹氏と初代デジタル監で「グローバルキャリア」の専門家である石倉洋子氏が議論しました。本記事では、日本のスタートアップ人材が世界で活躍するために必要なマインドについて語られました。 「本当にすごい起業家」は、シリコンバレーですら希少 徳重徹氏（以下、徳重）：僕も今ドローンの会社でいろいろ世界中の起業家とかドローンのベンチャーとか会っているんですけど、本当にすごい海外の起業家ってほとんどいないです。 まともな日本の起業家が……英語力とかなんとかは置いておくとするならば、起業ってコミットメントも必要だし、リーダーシップもいりますし、や

[hatebookmarking]

半生をシリコンバレーにかけた人「シリコンバレーだとスタートアップのほうが上みたいな感じなんですよ。いや本当なんですよ。名刺を渡したら大企業の人が恥ずかしそうにする感じなんですよ」ジャアアアアアップｗ

[osugi828]

“機会はたくさんあるわけで、いろんなことをやろうと思ったら、バンバンやってみる。やってみてダメならダメでまた考えますみたいなのが必要な”　>金という実弾が無いと。

[eagleyama]

“横展するというより、同じカテゴリなんだけど、もうゼロスクラッチでやるぐらいの気持ちでやったほうがうまくいく感じなんですよ。それぐらい違います。だけどヨーロッパとアメリカはけっこう似ている。

[tacticsogresuki]

本文にあるスタートアップの方が大企業の人間より社会的地位が高いという社会的な認識は重要だと思う。実際問題、日本の大企業の経営者達は有能ではないのは日本経済の低迷という形で露わになっているわけだし。

[ikeike443]

言語の壁で全部説明できると思うけどな