結果としてグローバルな会社になっていた--海外ビジネス戦略のキーマンが語る、メタップスの目標とは

グローバル展開における一番の苦労 鈴木聡子氏（以下、鈴木）:さて、私すごく気になっていることがあるんです。8拠点もグローバル展開するにあたって、実は大変なのって、法律やお金周りのことって、各国習慣・ルールとかだと思うんです。 国によって違うからこそ、多くの拠点があるメタップスでのグローバル展開で一番苦労しているのは、管理部のヒロさんのところなのではないでしょうか？ 加藤広晃氏（以下、加藤）：ありがとうございます！ 弊社社長の佐藤は、かなりヤンチャなので、日々やらせてもらっています（笑）。 グローバルキャリアという意味で見ると、8拠点、全メンバーで100人ですが、小規模で、スタッフも顔が見えて、一人ひとりが優秀で、こんな空間見たことないなという感じです。 グローバル展開にあたって、リレーションや税金や会計など、いろいろ課題はありますが「これは、このためにやろうよ」「お客さんのためにこれをやら