何かを変える時に大切なのは、過去を否定しないこと 日本の組織の課題と、乗り越えに必要なアンラーニング

『組織を芯からアジャイルにする』の発刊に伴い開催された「「組織を芯からアジャイルにする」発刊イベント ～アジャイルの回転を、あなたから始めよう。～」。ここで市谷氏と小田中氏が登壇。まずは、小田中氏が感じる日本組織の課題と、その課題を乗り越えるために必要なことを語ります。 小田中氏が『組織を芯からアジャイルにする』読み終えた感想 市谷聡啓氏（以下、市谷）：ここから、小田中さんと語りながら話をしていきたいと思います。小田中さん、お願いします。 小田中育生氏（以下、小田中）：Zoom越しのみなさん、こんばんは。ナビタイムジャパンという会社で、VP of Engineering（Vice President of Engineering）をやっている小田中と申します。時間がないので詳細は省きますが、会社でアジャイル開発の導入推進支援などを行っています。よろしくお願いします。 （会場拍手） 市谷：あ