「SIerのPM」と「事業会社のPM」、両方を経験したからこそ感じた良さ PMとしての成長にもつながる“物事を多角的に見ること”

複数事業に携わるPM組織のスキル成長と評価について、コングロマリットな経済圏を持つDMMのPMから聞く「複数事業を跨ぐPM！なんでもやるDMMに聞く、PM組織の成長と評価の話【開発PM勉強会vol.21】」。ここで合同会社DMM.comの小島氏が登壇。“SIerのPM”と“事業会社のPM”の両方を経験して感じたことについて話します。 小島氏の自己紹介 小島叶子氏：では、私から始めさせてもらえればと思います。「事業会社のPMの仕事とは？」について、過去の経験を活かして多角的な視点を持つことの大切さを学んだので、その話をできればなと思います。 私は小島と申します。私は新卒でアジアクエスト株式会社というSIerに入社してシステム開発のPMを経験した後、2022年10月にDMM.comに中途入社しました。今は社内システムのリプレイス企画や、他社とのアライアンスの案件をやっています。 重ねてですが、

[deejayroka]

“特に3番目のもの（について）は、プロジェクト期間が決まっているものが多いのがSIerで、事業会社はプロジェクトの期間は決まっていても、そのサービスが続く限りは関わり続けることが多いという違いがあるな”

[nisisinjuku]

はてなさーん、スパムブコメ凄いっすよー（棒

[xlc]

無言ブコメ量産サイト。