自覚のないリーダーの好例

もうろうとした状態で記者会見し辞任した中川昭一前財務・金融担当相。彼からリーダーとしての役割の多くを学ぶことができる。もちろん反面教師として、である。 先日、中川昭一財務・金融担当大臣が辞任した。イタリアのローマで行われた7カ国（G7）財務大臣・中央銀行総裁会議後の記者会見で、まったくろれつが回らず、全世界に醜態をさらした責任を取った形である。進退についても、当初は2009年度予算案と関連法案が衆議院で通過した際に辞任すると辞意を表明するにとどまっていたが、与野党からの相次ぐ批判を浴びて、早期辞任に変更するなど、そのちぐはぐな対応に非難が集中した。さらに、問題の記者会見の様子はインターネットの動画サイトなどで世界中に配信され、日本の国際的な信用を大きく損ねることにもなった。 今回の騒動の一部始終を通し、ビジネスコーチングに携わる者として、「彼にリーダーとして何が足りなかったのか」を考えさせ

[Gln]

立場の自覚、公私の区別、リーダーとしての訓練。「名誉を手に入れることだけが目的になっている人に、国民はついていかない。」