内勤から営業に異動で「適応障害？」30代女性の苦悩 | 職場のストレス・マネジメント術 | 舟木彩乃 | 毎日新聞「経済プレミア」

西村さん（仮名、30代前半女性）は、不動産会社の管理部（15人）に所属する職歴10年目の社員で、入社以来ずっと同じ部で働いています。管理部の業務は、社員の勤怠や給与の管理などのルーティンワークが中心で、コツコツと仕事をするタイプの彼女にとって働きやすい職場でした。 会社の方針が大きく変更 しかし、社長が代わり、従来のシステムや方針が大きく変更されました。電子化による新たなシステムが導入され、管理部の人員は半分以下に減らされました。西村さんは管理部に残ることを切望しましたが、社員にいろいろな業務や地域を経験させるという新たな方針の下、本社から地方支社の営業部門へと転勤になりました。 異動後の仕事は分譲戸建ての販売でしたが、内勤しか経験がなかった西村さんは緊張の連続で、なかなか仕事になじめませんでした。 上司のAさん（40代前半女性）は、そんな様子を見て気遣ってくれたようで、同僚と早く打ち解け