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選択と集中で25年度以降に再成長を 大幸利充・コニカミノルタ社長兼CEO(サンデー毎日×週刊エコノミストOnline) - Yahoo!ニュース
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選択と集中で25年度以降に再成長を 大幸利充・コニカミノルタ社長兼CEO(サンデー毎日×週刊エコノミストOnline) - Yahoo!ニュース
── 今年度(2025年3月期)業績は売上高が前年並み、事業貢献利益が54%増、営業利益50%減、当期利益は... ── 今年度(2025年3月期)業績は売上高が前年並み、事業貢献利益が54%増、営業利益50%減、当期利益はゼロの予想です。今年度はどのような位置付けですか。 大幸 当社は現在、事業の選択と集中を進めており、最も重視しているのは事業貢献利益です。24年3月期実績の260億円を400億円に伸ばす計画です。 その一方で、営業利益が260億円から130億円に半減するのは、グローバルでの人員を最適化するために一時的な費用が発生すること、不採算の事業をやめるあるいは売却することに伴い損失も出るので、事業貢献利益から営業利益の段階で270億円減額になります。その結果、支払い金利や税金の関連で当期利益はゼロの見通しにしました。26年3月期以降に稼ぐ体質にするための施策を打った結果、このような見通しになりましあた。 ── 24年3月期は当期利益が5年ぶりに黒字になりました。 大幸 (医療関連など)赤字事