自主性ない部下には、コーチングやティーチングよりも「プッシング」（横山信弘） - エキスパート - Yahoo!ニュース

何度言い聞かせても、なかなか行動を変えない部下がいます。態度を改めない部下に、上司はどう接すればいいのか。今回は、コーチングでもなく、ティーチングでもない。「プッシング」という荒業をご紹介します。 自主性がない、主体性に欠ける、問題意識が足りない、危機感のかけらもない……といった部下がいるとします。上司であるあなたはどうしますか？ 柔和な態度で、質問話法を使いながら、相手をモチベートさせる「コーチング」を使いますか。しかしコーチングだとうまくいかないことでしょう。なぜならコーチングを受けるクライアントの条件は「自主性がある」ことだからです。病院へ通う患者さんをイメージしましょう。たとえ病院があまり好きではない患者さんでも、病気を治したい、健康な体を取り戻したいと考えているはずです。治療に対して主体的であるし、問題意識があります。だから病気が治るのです。病院の先生が処方する薬を飲む気もないし