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インセンティブの意味と活用法 : 超働き方改革のすすめ、働き方改革関連法案や取り組み事例集
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超働き方改革のすすめ、働き方改革関連法案や取り組み事例集 元「働き方改革リーダー」の社会保険労務士... 超働き方改革のすすめ、働き方改革関連法案や取り組み事例集 元「働き方改革リーダー」の社会保険労務士が働き方改革関連法案、残業問題の話題を中心に現場で使える知識をお伝えします。次世代が明るい未来をイメージできるよう微力を尽くします。 お問い合わせ プライバシーポリシー 個人情報保護方針 おはようございます、新潟の社会保険労務士、新島です。 最近、インセンティブ、歩合給の相談が 増えてきています。 成果に応じて給与を増やす ということですね。 これは、我々も大いに推奨しています。 それは、なぜか。 成果を出してすぐに その結果が跳ね返ってくるからです。 しかし、全くの期待ハズレ。 賞与なら半年後 昇給なら1年後、 この頃になったらもう忘れてしまいます。 一番喜ぶのは、 すぐに褒められることです。 心理学的には、一番喜ぶのは 60秒以内に褒められることです。 月単位で精算される、 インセンティブ