情シスの業務範囲が広すぎてキャリアパス迷子になるので整理してみた話｜久松剛／IT百物語の蒐集家

自身のキャリアの棚卸しをしていると、前職でも現職でも情シスを創設しているということに気づきます。情シス作りがちな人生です。今回は情シスの業務範囲を整理し、経営層には情シスの認知を、既に情シスの人にはキャリアパスのヒントになればと思って書きました。 情シスの変遷 情シス。社内SEなどとも呼ばれたりはしますが、今となってはコーポレートエンジニアと呼称することも多くなってきました。 2000年代までは「社内のPCに詳しい人が担当する」職務でした。待遇もそんなに良くない時代が長いたのは情シスとしては辛いところです。 情シスの持つ役割が強くなったのは2004年頃ではないでしょうか。個人情報漏洩事件が増え始め、専門的な知識に基づいた管理が叫ばれ始めました。 2007年頃になると個人情報漏洩は企業の責任問題に発展するようになり、企業の上場における情報統制の比重が高まり、情シスの持つ管理面での意味合いも強

[don_tacos]

参考になる。ヘルプデスクは日々業務のトリガが自分側になく事前計画が難しい上に、マニュアル読んで終わりの内容からシステムの隙間の根深い問題まであり、あっという間に時間が経ち、しかもあまり感謝されない。

[fukumura]

メモメモ。

[Mirunayo]

ひとり情シスの守備範囲がとんでもなく広い

[decobisu]

"情シスは総合格闘技"