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マネーフォワード DPM(デザインプログラムマネージャー)として、デザイン組織の開発生産性向上のための視覚化を約3ヶ月で実現した時の話｜イシジマミキ
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マネーフォワード DPM(デザインプログラムマネージャー)として、デザイン組織の開発生産性向上のための視覚化を約3ヶ月で実現した時の話｜イシジマミキ
マネーフォワード DPM(デザインプログラムマネージャー)として、デザイン組織の開発生産性向上のための... マネーフォワード DPM(デザインプログラムマネージャー)として、デザイン組織の開発生産性向上のための視覚化を約3ヶ月で実現した時の話 この記事はマネーフォワードでデザインプログラムマネージャーである私がどんなことをしているかを知ってもらうことを目的にしています。 デザインプログラムマネージャーという職種はデザインを領域としているのにも関わらずプロダクトやグラフィックデザインを行いません。デザイン組織のイネーブルメントを担う役割です。 私はデザインプログラムマネージャーとして、デザイナーがより活躍できるための環境を整えることをミッションとしていました。 デザイン組織の開発生産性を向上させるために数ヶ月注力し、デザイン部のリソースの透明化を行いましたので、その時のエピソードをもってデザインプログラムマネージャーとしてどんなことをしたのかをまとめていきます。 一人当たりの開発生産性向上を目標に
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