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賢人のノート術「複雑なことをシンプルに整理するワザ」 | PRESIDENT WOMAN Online(プレジデント ウーマン オンライン)
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賢人のノート術「複雑なことをシンプルに整理するワザ」 | PRESIDENT WOMAN Online(プレジデント ウーマン オンライン)
(図1)コンサルティングをしているお店の問題がどこにあるのか、時系列で分析してみたもの。(図2)会... (図1)コンサルティングをしているお店の問題がどこにあるのか、時系列で分析してみたもの。(図2)会社の事業計画を練ったときのメモ。どんな機能が必要か、誰に何を頼むかが一目瞭然。 ものごとは図に落とし込むと全体像が把握しやすくなります。きれいに仕上げる必要はないので、まずは描いてみましょう。 たとえば図1は、私が実際にある飲食店のコンサルティングをしたときに描いた図です。そのお店のオーナーは漠然とした問題意識はあったものの、何が問題か、はっきりつかめていませんでした。そこでそのお店を利用するお客さんの行動を時系列に一つずつ並べてみることで、どこでつまずいているかを分析してみたのです。このように「時間」で区切ってみるのも図解の手法のひとつです。 図2は、私が自分の会社を設立した際、誰にどんな仕事を頼むか考えたときのものです。図にすることで全体を見渡して、会社に欠かせない機能は何か、外注できる部