日本の観光業界に｢インバウンドゼロ｣より大打撃を与える､恐るべき要因とは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）

旅行業界は、コロナ禍による最も深刻な影響を受けた業界の1つと言えるでしょう。その中で、いち早くWithコロナ～アフターコロナの方向性を示し、全社をあげて対応してきた星野リゾート。代表の星野佳路さんが語る、インバウンドの消失よりもっと深刻な大問題とは――。 社員に「自社の倒産確率」を毎月知らせる理由 私は社員だけが読めるブログを書いています。ここには社外に出しづらい刺激的なことを書くこともあります（笑）。 コロナ以降は、ブログの更新頻度を上げて、社員へのメッセージ量を増やしています。その中でもっとも人気だったのは、どんな記事だと思いますか？ じつは社員にもっとも読まれたのは、「星野リゾートの生存確率」について書いた記事でした。企業が倒産するのは、社内に現金がなくなったときです。それを左右する要素は三つ。売上とコスト、資金調達です。そこで3つの要素について、それぞれコロナ後のシナリオを3つ用意

[a1ot]

“日本の観光産業は約28兆円の市場で、インバウンドは4.8兆円です。4.8兆円は小さくありませんが、じつは日本から海外に行く市場が約3兆円ある。これが国内に戻ると考えて差し引きすれば、2兆円弱しか失わない計算です

[aa_R_waiwai]

京都など一部を除けば、日本国内の観光客の大半は日本人だからな。

[yoko-hirom]

『生存確率』『ゲーム感覚で楽しみ』　資本家にとってカネ儲けはゲームでしかない。市場競争に於いて真に生死を賭けているのは労働者だけ。それが格差社会の断絶の原因。

[tsubo1]

手描き風の線とゴシック体の組み合わせによる図表が好き。

[ykfksm]

“じつは社員にもっとも読まれたのは、「星野リゾートの生存確率」について書いた記事でした。企業が倒産するのは、社内に現金がなくなったとき”

[uza_momo]

(TДT)「不安になるのは、自分が何をすればいいのかわからないからです。」

[tokage3]

どうせコロナが終息するまでは年寄りは本格的には動かないだろうから、予行演習と思って営業すればいいんじゃね？

[proverb]

最大のリスクはワクチンが数年以内に完成しない可能性だよね。市場回復のターンが回ってこない可能性がある