なぜワークマンは｢それは私の仕事ではありません｣と言う社員を大歓迎するのか 無駄な仕事を指示する上司が悪い

「開店に向けて、男性社員が責任者となり準備を進めていました。途中で女性の意見も聞こうということで企画畑などの社員に答えてもらったところ、超のつく酷評でした（笑）。例えば、フォトスポットで顔を隠すための熊のぬいぐるみがかわいくないとか、インスタグラムに投稿するには縦の画像が必要なのに横の画像をつくってしまったといった具合。それならいっそ女性に任せてしまおうと。結果的に、それが大成功に結びついています」 こう話すのは、ワークマン専務取締役の土屋哲雄氏。実は彼こそがワークマンの新しい市場を切り拓いてきた立役者と言っていい。三井物産に30年以上勤め、2012年に創業者で叔父でもある土屋嘉雄会長（当時）に乞われて同社の経営に参画した。還暦直前での常務取締役CIO（最高情報責任者）就任である。 入社早々、「何もしなくていい」と言われる 当時、ワークマンは創業してから30年。高品質・低価格をポリシーに順

[A1riron]

あんまりワークしないワークマン（笑）