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コロナ禍の人事部に寄せられた相談内容「ナンバー1」の中身 1250人と面談した結論
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コロナ禍の人事部に寄せられた相談内容「ナンバー1」の中身 1250人と面談した結論
コロナ禍で働き方が大きく変わった。産業医の武神健之氏は「コロナ禍で会社が決定した働き方に対して、... コロナ禍で働き方が大きく変わった。産業医の武神健之氏は「コロナ禍で会社が決定した働き方に対して、必ずしも納得していない人が多い。そうした不満はいちはやく解決しないと、人材流出リスクが高まる」という――。 在宅勤務などの方針決定に、文句や不満を言う人が必ずいる コロナ禍2回目の新年度が始まっています。 私は産業医として、2020年は1250人の働く人と面談をしてきました。そしてもちろん、会社の人事担当者からもたくさんの相談を受けました。今回は、頻度の多かった人事の相談内容から、新常態の中で、会社がどのように変わっていくべきかについて解説したいと思います。 人事から一番多く寄せられた相談内容は、在宅勤務や出社などの方針決定をすると必ず文句や不満を言いにくる人がいるというものでした。 これを解決することはなかなか難しいと思われます。私がコロナ禍の産業医面談を通じて再認識したことは、同じ会社、同じ