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伝わる話し方「論理」構築法 -懐に入る「心理・論理・時間」テクニック【2】
自分に力が100あっても、他者から70にしか見られなければ、70の評価にしかならない。しかし、能力が100... 自分に力が100あっても、他者から70にしか見られなければ、70の評価にしかならない。しかし、能力が100あるのなら、100あるように見せたいもの。本来の実力をアピールできる報・連・相の秘訣とは何か。 簡潔な連絡か、じっくりと相談か 「一生懸命なのはわかるが、もっと簡潔に報告してくれないか」。上司からこんな苦言を呈されたことのある人は少なくないだろう。 報・連・相のうち、かなりの割合を占めるのが「話す」という行為だ。報告は単なる事例の羅列では意味がない。状況に応じて、言いたいことを論理的に整理して伝えることが大切だ。 ここでは、目的別に4つの論理的な話し方を紹介する。 まず、PREP法。Point(ポイント)、Reason(理由)、Example(具体例)、Point(ポイント)の順にまとめることで、話の要点を明確にする。最初に報告のポイントを伝え、次にその理由を述べる。わかりやすくするた
2014/06/02 リンク